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建立工程咨询业黑名单制度的考虑
时间:2012年12月24日作者:测试2

建立工程咨询业黑名单制度的考虑

《北京工程咨询》特约评论员

 

工程咨询业作为智力密集的先导产业,在城市建设中发挥着越来越重要的作用。随着工程咨询单位的增加,职业人员数量的膨胀,在创造业绩的同时也不可避免地出现了良莠不齐的问题。于是,有人想出了建立工程咨询业黑名单的措施。

行业协会每年都评选优秀工程咨询成果,表彰先进,鼓励行业创新和发展。

这姑且可以叫作红名单,但红的对立面就是黑,看多了红的东西也许有人会问,难道你们这里就是一片净土,就是一片光明?就没有阴暗的角落?答案肯定是否定的。但是人家又会问,我们没有看到黑暗的地方啊。我们将来要是堕入泥潭也会怨恨你们剥夺我们的知情权。

于是我们就很惶惑,这种惶惑不是小狗对大狗而言的,而是销售商对顾客而言的,是对上帝的不坦诚,我们没有可供上帝满意的供奉,只为了一颗诚心,也应该让上帝心知肚明。

于是黑名单问题是绕不开的,阳光下不应该有不为人知的东西,特别是失败的东西。

因此,我们应该通过相关部门和途径尽快建立工程咨询业黑名单制度,曝光每年的不合格工程和不合格工程咨询单位。

曝光本身不是目的,目的是使得全行业对于事业有一种敬畏感,对于责任有一种敬畏感,尊重事业也就是尊重我们自己,尊重事业才能获得效益,赢得成功。

当然也许有人会说,公布黑名单会比公布红名单更敏感,更需要谨慎和小心,因为毕竟是关乎信誉和品牌的事情。这不假,我们也想到了,记得去年对于招标师和监理工程师的失误都制定了记分制度,实行不同的分值采取不同的处理方式,对于小失误采取批评的办法,中失误采取警告和停止升级,大失误予以曝光并清除出执业队伍。我们不妨巡着这个思路,为工程咨询行业制定一个类似的规矩,这样可以与黑名单制度有效衔接起来,实现量化动态管理,这样更加有利于营造公正科学合理并且人性化的管理模式。

当然,制度是一个层面的问题,执行机构的职责也是一个重要的方面,工程咨询行业归口管理部门是发展改革部门,涉及政府投资和民间投资的方方面面,管理是复杂和困难的。尤其是现在工程咨询行业等级不同的单位业绩的考核也存在着盲目性和盲区,任何一个单位都希望报道好的业绩而避免曝光坏的失败的业绩,对失败案例的搜集是更加困难的工作,这就需要相关部门的协同配合,同时关注新闻媒体的曝光,跟踪实施,才能有的放矢,才能切中时弊,真正使黑名单的上榜作品当时无愧,

总之,建立工程咨询黑名单的考虑尚处于酝酿阶段,只是想到了,还需要集思广益,充分论证。但既然想到了就不要拖延,在实际工作中大胆地做起来,没有成熟的思路之前也是有很多工作可做的,在做的过程中随时注意搜集信息和完善提高,以利实现行业发展规模和能力的良性提升。

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